會議主題:嘉明湖檢討會
開會時間:100/06/07 PM10:00~ 100/06/08 AM00:42
開會地點:出席人員自家XD (即時通 線上會議)
出席人員:蚊子、凱威、雅琪、汽水、開蛋、饒ㄟ、正宗、建瑋、鵬文、璧璧、羊咩
會議主席:蚊子
會議記錄:羊咩

行程前

第一:行前會 大山活動至少三次  每次都要真的有料,此外,第一次行前會應該在活動前一個月展開,活動相關事宜更應該在前兩次就確定

第二:菜單應該要先處裡,採買時應該要看整個團隊的人在去購買

第三:裝備可以提早清點,並提早分配

第四:體能訓練 標準統一 沒有例外

第五:遊戲規則訂好 就按照遊戲規則走,要改必須讓所有參予人員一起討論

第六:地圖應該在行程出來,過ㄧ個禮拜就應該繪製完成,此外地圖必須附上比例尺,並且人人都要有

第七:保險入山入園正事宜,應該準備完成

第八:對於無法控制的人!!  我認為應該避免帶這種人上去!

第九:所分配的職務,請確實執行,並且確實回報,讓主辦人知道各項工作進度

第十:人數限制,必須依照  嚮導資格、男女比例、新手老人比例,去做調整!不應該自我膨脹

第十一:所有活動訊息,更新必須讓所有人都知道,且公佈資料必須是最新的資料

行程中

1.    裝備整理不確實
2.    工作沒分配好,煮飯的都是那幾個
3.    大家都沒有時間觀念
4.    安全觀念,玩水應該要更有安全意識
5.    交代行程跟要做的事讓大家知道
6.    領隊沒有確實掌握隊員
7.    隊員也不應該自己到處亂跑
8.    嚮導與領隊不應該脫離隊伍
9.    不因為要看日出或是日落而走夜路
10.    隊員身體狀況掌握
11.    回報確實(優)
12.    行程安排(優)
13.    團隊精神(特優)
14.    伙食(吃不飽、但死不了),高熱量食物不足
15.    裝備使用完後,並沒有歸位
16.    行動糧的認知,應該是直接可以吃的東西,而不是要煮
17.    瓦斯的控制
18.    領隊嚮導的統馭能力,與隊員應該自動自發幫忙而不是在那邊看戲
19.    技能不熟練

行程後
1.    訊息傳達不確實
2.    車輛廠商,服務不佳可以更換廠商


結論:這次辛苦大家熬夜線上開討論會,希望下次出活動問題可以減少:)。
PS. 這次是蚊子起頭做檢討會的範例,不得已才使用線上交談軟體,下次開檢討會強烈建議大家面對面靜下心來開個檢討會,謝謝大家。

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